圍繞4個維度的深度挖掘，并結合我們十余年為企業服務過程中的領悟，

加上不斷的嘗試和總結，形成了我們自己的方法論，

這便是龍騰的品牌全案服務能力，這是一種成體系、整套的品牌服務模式。

每個品牌都會經歷5個周期，這與人的生老病死如同一轍，

您的品牌正處在什么樣的階段，主要矛盾是什么？

每個周期都有首要的任務，龍騰操盤手既能雪中送炭，又能錦上添花。

跳出廬山看廬山，既以行內人的身份用專業的能力去洞悉，又以白癡的身份去感受，

了解品牌的市場競爭力及健康程度，龍騰品牌診斷的內容包括：

品牌4個維度調查、市場占有率統計、競爭對手分析、終端消費者和經銷商調研等。

結果：出具品牌診斷報告書及建議。

沒有品牌調研，只能活在自己想象的美好世界中，

然而市場不會給我們第二次機會，一次就必須成功，

品牌調研能了解自身品牌形象、競爭對手品牌定位、消費者利益點，收集情報供決策參考，

把握市場，方能制定策略，品牌調研不可或缺。

“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！?/p>

龍騰從全局的角度出發，對品牌發展的各個方面、層次、要素，進行統籌規劃，

確保這不是腦袋一熱的結果，不是閉門造車的方法，

而是登頂望遠，做出切實可行的方案，可以分步驟落地的計劃。

朝正確方向的堅持，我們稱之為“執著”，往錯誤方向的堅持，我們稱之為“固執”，

找到正確的品牌定位，是品牌概念形成的第一步。

文君茶在經過一定成長階段后，逐漸模糊了方向，不知道該如何突破發展瓶頸（很多發展型公司都面臨同樣的問題），

我們為之提出“君者味”的概念，并輸出“文君茶，君者味”的廣告語，

經過一系列品牌升級和媒體傳播，曾沖進川茶三強之列，

時至今日，就連竹葉青也在援用“君子之交”的概念。

不同的品牌成長階段有不同的訴求點，比如說明性、技術性、價值性、精神性訴求，

提煉出品牌核心賣點，并通過廣告語、視覺形象，傳達給消費者，直擊消費者心智，促進其購買，形成良好傳播，沉淀品牌價值，

比如“經常用腦，多喝六個核桃”，將“用腦”的需求和“補腦”的功效聯系起來，

龍騰在給好評壹佰做品牌策劃的時候，將其核心賣點定義為“安全”，

安全的蘋果，帶有原生態、優質、滿意、百分百、優質產地、不打農藥、不打除草劑等屬性，

而“不削皮”則是安全標準的外在體現，品牌命名、廣告語、品牌故事都圍繞“安全”而展開。

“名不正、則言不順，言不順、則事不成”

既要有好的創意，又確保能注冊商標，可謂“千金易得，一字難求”，

好的名字可能自帶某些屬性（比如社交傳播、心理暗示等），會有事半功倍的效果。

在好蘋100的品牌策劃過程中，我們曾因品牌命名耽擱良久，

動員了全公司的員工，以及親朋友好友和社會資源，提出了上百個品牌名稱，

篩選出較優質、又能注冊商標的備選方案，卻不足5個，且都不完美，

最終在頭腦風暴過程中，一個同事提出“好蘋100”，接著團隊輸出了“清水洗、帶皮吃、更營養”的Slogan，一語中的。

好的廣告語可以成就一個品牌，

我們耳熟能詳的廣告語比如“怕上火喝王老吉”，“農夫山泉有點甜”，“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”等，

廣告語可能突出商品功效，帶有吉祥話語，有號召力，體現正能量，或一語雙關，或引起消費者心理認同，或激發購買欲望，或另辟蹊徑。

“香如故”是龍騰為望帝酒業策劃的品牌名，廣告語定為“人是故舊親，酒是老的香”，

該品牌走情感路線，Slogan既朗朗上口，又是對品牌名稱的詮釋，

在傳播過程中，既能很好的解釋品牌文化，又能恰當的找到目標市場，給人親切的情感傳遞。

支撐品牌健康發展的往往是其內在的價值觀，

好的品牌文化能讓消費者、員工在精神上產生認同，創造信仰，形成品牌忠誠，

不正確的導向，則隨時可能爆發輿論危機，其負面效應能讓一個成熟品牌瞬間面臨絕望，

就連馬云老師也強調，阿里必須在中國文化里找到根基。

沒人愛聽大道理，最好講個小故事，

有故事才有內容，故事實現品牌個性化，好故事成就好營銷，激發受眾的興趣，

海爾講了一個“砸冰箱”的故事，從而讓人們相信了海爾的品質，

有什么能比講一個精彩的小故事，更能引人入勝呢？

你若盛開，蝴蝶自來。

品牌個性主張自己的與眾不同，找到自己的差異性，與競爭對手區分，與目標人群吻合，

物以類聚，大多數人都喜歡品牌個性與自身個性相一致的產品，

比如“可口可樂”、“江小白”、“百威”都是其中的典型代表，

消費者容易被其情緒帶動，將品牌視為某些人格特征的“朋友”，進而產生消費偏好，

廣告代言人、Slogan、品牌卡通形象、產品包裝都可以用于創建品牌個性。